Het is al weer 8 jaar geleden dat Rudi van Luttikhuizen en ik ICT Partners hebben opgericht. Voordat ICT Partners een feit was, heb ik zelf kennis en ervaring opgedaan bij QFace als Commercieel Manager en bij Brunel (Multec) als Kantoormanager. Aanpakken van commerciële activiteiten is op mijn lijf geschreven, het is mijn passie. Met deze passie vervul ik nu de rol van Algemeen Directeur.

Ik ben praktisch ingesteld. Zo als het mijn passie is commerciële activiteiten te vervullen, zo is het ook mijn passie om visie en strategie te vertalen naar een praktische werkbare oplossing. Ik wil net altijd even anders: "verrassend anders" en daar sta ik voor. Met mijn positieve instelling ga ik ervan uit dat alles gerealiseerd kan worden. Geen uitdaging is mij te gek. Vanuit deze houding vind ik ook dat als je bij ICT Partners wil werken, je zelf ook positief ingesteld moet zijn en een passie moet hebben voor hetgeen dat je doet. Het is wel belangrijk dat er een goede balans is tussen privé en werk. Privé noem ik als eerste omdat ik ervan overtuigd ben dat daar de basis voor succes ligt.

Samen met Pascal Verberkt heb ik aan de wieg van ICT Partners gestaan. Voordat ICT Partners geboren was, ben ik zelf 14 jaar lang actief geweest in de ICT dienstverlening. Zo heb ik bij mijn laatste werkgever QFace een overstap gemaakt. Ik ben me gaan richten op Personeel & Organisatie. Als werknemer kom je in aanraking met pijnpunten en uitdagingen. Met de ervaring die ik had opgedaan, was ik ervan overtuigd het over een hele andere boeg te gooien. Zo wil ik iedereen de gelegenheid geven om aan te geven waar verbeterpunten liggen en hoe we het samen, als een team, beter kunnen maken: kunnen veranderen. Vandaar dat ik binnen ICT Partners de sociale rol op me heb genomen en ben ik verantwoordelijk voor Personeel & Organisatie. Verder dragen Pascal en ik samen de verantwoordelijkheid voor het Financiële gedeelte.

Tegen onze nieuwe medewerkers zeg ik altijd dat groeien voor ons geen doel op zich is. Maar groeien is wel belangrijk om onze organisatie en onze dienstverlening goed en herkenbaar in de markt te zetten. Zo zijn we in staat om onze opdrachtgevers continuïteit te bieden. Deze manier van ondernemen maakt het dat wij in staat zijn interessant werk te kunnen (blijven) bieden aan ons medewerkers. We staan voor kwaliteit en we doen daarin weinig concessies. Kwaliteit is niet alleen een goede CV, maar kwaliteit betekent ook dat iemand qua persoonlijkheid goed bij ons past..er moet een klik zijn.

We zijn ervoor om te investeren in jouw kennis en jouw kunde. Daarvoor moet jij ook bereid zijn om je voortdurend te willen blijven ontwikkelen. Liefde komt van twee kanten.

Ik ben mijn ICT carrière gestart in 1981 bij Andrélon Cosmetics als Operator/Werkvoorbereider. Na 4 jaar leerzame jaren, accepteerde ik een baan bij N.V. Luchthaven Schiphol als Coördinerend Operator/Teamleider. Vervolgens heb ik 10 jaar lang de rol van Kwaliteitsmanager vervuld binnen Exploitatie en Beheer bij het toenmalige RCC/PinkRoccade. Ik heb 2 jaar kennis en ervaring opgebouwd als Product Manager en MT-lid bij QFace Education en ICS opleidingen en heb ik 4 jaar diverse consultantfuncties bekleed op het gebied van Service- en Projectmanagement bij QFace/Proface Automatiseringsgroep. Na het vervullen van al deze functies vond ik in 2004 dat het tijd werd om als zelfstandig ondernemer mijn expertise in het bedrijfsleven in te zetten.

Dat ik aansluiting vond bij ICT Partners met mijn bedrijf is al weer 4 jaar geleden. Het was december 2005.

Nu bekleed ik de functie van directeur van de Business Unit Competence Solutions. Dat houdt in dat ik verantwoordelijk ben voor de volledige bedrijfsvoering van een oganisatie op het gebied van:

• training
• coaching en
• begeleiding

Dit doe ik niet alleen voor organisaties maar ik train, coach en begeleid ook de individuele medewerker bij het realiseren van redementsverbeteringen en -veranderingen.

Mijn motto: "de gewone dingen ongewoon goed doen".
In mijn beleving kan je je hiermee positief onderscheiden en onstaat er een toegevoegde waarde tussen ICT Partners als werkgever en jou als persoon.

De Business Unit Delivery Services, waar ik als manager eindverantwoordelijk voor ben, bestaat uit een groep enthousiaste collega’s die allemaal een heel bewuste keuze hebben gemaakt om in het werkveld van de ICT gedetacheerd te willen worden. De afwisseling van opdrachten en het in de keuken kijken bij veel verschillende bedrijven zijn daarbij belangrijke persoonlijke drijfveren.

Dit betekent ook dat persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel moet staan. Immers de ‘detacheerbaarheid’ van een ICT’er valt of staat bij kennis, ervaring en de juiste competenties. En op dat gebied voel ik mij het beste thuis! Het stimuleren en faciliteren om in een goede voedingsbodem te voorzien die de ontwikkeling en groei van al onze medewerkers garandeert. Dat betekend onder andere: een persoonlijk ontwikkelingsplan, passende opdrachten, persoonlijke coaching en begeleiding, uitstekende interne trainingmogelijkheden en alle ruimte om je op vakinhoudelijke vaardigheden te ontwikkelen. “Je moet het alleen zelf nog even doen!”.

Met een bedrijfskundige achtergrond, en een snufje commercie, ben ik al snel terecht geraakt in diverse managementfuncties. Na zo’n tien jaar vanuit diverse organisaties vooral aan de ‘binnenkant’ te hebben gemanaged, vond ik het tijd om terug te gaan naar de commercie, en de uitdaging aan te gaan bij een kleine commerciële organisatie met ontzettend veel energie en potentie. En vooral waar onderwerpen als passie, positieve instelling, goede balans tussen privé en werk hoog in het vaandel staan.

Mijn doel is om de Business Unit Delivery Services de komende jaren te laten groeien tot een team waar een gezonde balans zit tussen enerzijds technisch georiënteerde functies zoals beheer, engineering, ontwerp en consultancy, en anderzijds de specialisten op het gebied van project-, service- en procesmanagement. Geen onbewuste keuze, want dit sluit naadloos aan op de ambities en inhoud van mijn collega Business Unit managers. Mede hierdoor is er een hoge mate van synergie tussen de drie Business Units die er voor zorgt dat we zo succesvol zijn.